Inhaltsübersicht
- Welche Vorteile hat ein klares Employer Branding für Ihr Recruiting?
- Wie können Sie ein starkes Employer Branding für Ihre Personalbeschaffung aufbauen?
- Beispiele dafür, was eine Arbeitgebermarke attraktiv macht.
- Was tun wir für unser Employer Branding bei LHC International?
Heutzutage leben wir in einer digitalen Welt, in der eine Vielzahl von Informationen nur einen Klick entfernt ist. Und das zu jeder Tages- und Nachtzeit. Auch die Stellensuche findet hauptsächlich online statt. Für Arbeitssuchende ist es sehr einfach, sich im Internet über Unternehmen zu informieren. Mit der Digitalisierung hat das Konzept des Employer Branding in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen.
Ziel ist es, dass Sie als Unternehmen eine klare Identität als Arbeitgeber schaffen. Dies gelingt am besten mit einer starken und klaren Arbeitgebermarke.
1. Welche Vorteile hat ein klares Employer Branding für Ihre Personalbeschaffung?
Die Personalbeschaffung kann oft ein komplizierter und langwieriger Prozess sein. Es ist nicht immer einfach, die richtigen Leute für die richtigen Aufgaben zu finden. Sobald die neuen Mitarbeiter eingestellt sind, sollte die Fluktuation natürlich so gering wie möglich gehalten werden. Das bedeutet zum einen, dass Sie die richtigen Leute in Ihrem Unternehmen eingestellt haben, und zum anderen, dass die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind.
Mit einer klugen Employer-Branding-Strategie können Sie Ihr Arbeitgeberimage verbessern, was sowohl Ihnen als Unternehmen als auch den Arbeitssuchenden zugute kommt.
Der Aufbau eines klaren Employer Brandings hat für Sie als Unternehmen viele Vorteile. Wenn Sie einen Ruf als guter Arbeitgeber haben, profitieren Sie von einer erhöhten Bekanntheit. Das wiederum lockt mehr Bewerber zu Ihnen.
Eine klare Arbeitgebermarke verankert die Unternehmenswerte, das Fundament einer jeden Organisation, auf dem die gesamte Unternehmenskultur aufbaut. So erhalten Arbeitssuchende ein besseres Bild davon, wie Ihr Unternehmen strukturiert ist und was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten.
Wenn Arbeitssuchende die Möglichkeit haben, sich mit den Werten und der Kultur eines Unternehmens zu identifizieren, ist die Zahl der Bewerber, die zum Unternehmen passen, schon von Anfang an höher. Es ist immer einfacher, sich auf ein neues Unternehmen oder eine neue Stelle zu bewerben, wenn man bereits genau weiß, was von einem erwartet wird und was man im Gegenzug erhält.
Ein weiterer Vorteil ist, dass Sie durch Ihre klare Arbeitgebermarke gezielt Talente ansprechen können, die dann schnell den Weg zu Ihnen finden. Als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, bringt nicht nur viele Bewerber, sondern fördert auch die Loyalität und Motivation der bestehenden Mitarbeiter.
Abwesenheiten und Fluktuation werden reduziert und die Einstellungsprozesse verkürzt, was wiederum die Einstellungskosten senkt. Zufriedene Mitarbeiter werden zu Markenbotschaftern, die mit ihren guten Erfahrungen Ihr Image als Arbeitgeber weiter aufwerten.
Und nicht zuletzt erhöht Employer Branding Ihre Wettbewerbsfähigkeit und macht Sie zu einem besseren Arbeitgeber. Natürlich ist es Ihr Ziel, kompetente Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen, aber dazu müssen Sie besser sein als Ihre Wettbewerber und sich ständig weiterentwickeln, um Ihren Mitarbeitern etwas Gutes zu bieten.
2. Wie können Sie ein starkes Employer Branding für Ihre Personalbeschaffung aufbauen?
Der Weg zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke lässt sich in fünf einfachen Schritten beschreiben.
Schritt 1: Definieren Sie Ihr Nutzenversprechen als Arbeitgeber
Zuallererst müssen Sie definieren, wofür Sie als Unternehmen stehen und wie Sie sich von der Konkurrenz abheben. Was macht Sie als Arbeitgeber attraktiv und was bieten Sie Ihren Mitarbeitern? Das gilt auch umgekehrt: Was hebt Sie nicht ab?
Schritt 2: Definieren Sie Ihre Kommunikationskanäle
Sobald Sie Ihr Wertversprechen definiert haben, müssen Sie es den Zielgruppen vermitteln.
Dank des Internets sind die Möglichkeiten heute endlos. Online gibt es sehr viele Karriereseiten, Blogs und Social-Media-Kanäle, die sich hervorragend für diese Aufgabe eignen. Das weltweit größte Karrierenetzwerk ist bei weitem LinkedIn. Hier können Sie mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt bleiben und mit Stellensuchenden online interagieren sowie Ihr Unternehmen und aktuelle Stellenangebote präsentieren.
Viele Unternehmen verfügen auch über ein Intranet, das sich hervorragend für die interne Kommunikation eignet. Aber auch traditionellere Treffpunkte wie Veranstaltungen und Karrieremessen sind wunderbare Orte, um sich als Unternehmen vorzustellen und den Arbeitsuchenden Ihr Angebot zu präsentieren.
Schritt 3: Definieren Sie Ihren Inhalt
Jetzt, da Sie wissen, was Ihr Wertversprechen ist und über welche Kanäle Sie es kommunizieren wollen, müssen Sie entscheiden, was Sie präsentieren wollen. Sie müssen entscheiden, wie oft Sie Inhalte veröffentlichen, an welchen Veranstaltungen Sie teilnehmen und welche Interviews und Videos Sie verwenden wollen.
Zufriedene Mitarbeiter sind die besten Botschafter des Unternehmens. Befragen Sie Ihre Mitarbeiter mit gezielten Fragen und präsentieren Sie diese in schriftlicher Form oder sogar als Video.
Schritt 4: Mit der Rekrutierung beginnen
Wir haben bereits die Vorteile des Employer Branding für die Personalbeschaffung erwähnt, die oft der erste Kontakt mit Ihrem Unternehmen ist.
Je besser Sie definieren und kommunizieren, was Sie von zukünftigen Mitarbeitern erwarten und was sie von Ihnen erwarten können, desto geringer ist das Risiko von Missverständnissen. Je geeigneter die Bewerber sind, desto einfacher und schneller wird der gesamte Einstellungsprozess verlaufen.
Schritt 5: Niedriger Umsatz
Der letzte Schritt ist die Königsdisziplin des Employer Branding. Nichts hilft dem Image Ihres Arbeitgebers mehr als zufriedene Mitarbeiter, die lange bei Ihnen bleiben wollen.
Um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden sind, müssen Sie in ständigem Kontakt mit ihnen sein.
- Fühlen sie sich in ihrer Rolle wertgeschätzt?
- Sind sie mit ihrer Arbeit zufrieden?
- Haben sie das Gefühl, dass sie innerhalb des Unternehmens Entwicklungsmöglichkeiten haben?
- Und so weiter und so fort.
Dieser Punkt ist sehr wichtig und ist wie eine ständige Arbeit. Die Welt verändert sich, ebenso wie die Erwartungen und Anforderungen. Eine offene und transparente Kommunikation ist der Schlüssel, um Probleme aus dem Weg zu räumen und ein angenehmes Arbeitsumfeld für alle zu schaffen.
3. Beispiele dafür, was eine Arbeitgebermarke attraktiv macht
Wichtig sind eine offene Unternehmenskultur und eine transparente Kommunikation im Unternehmen, denn das schafft Vertrauen.
Die Mitarbeiter schätzen es, wenn ihnen Verantwortung für ihren Bereich übertragen wird, weil sie wissen, dass das Unternehmen auf sie zählt.
Entwicklungsmöglichkeiten sind ebenfalls grundlegend, ebenso wie Flexibilität in Bezug auf Home-Office-Regelungen.
Andere Vorteile wie Teamevents und zusätzliche Angebote wie Büro-Yoga oder kostenloses Essen sind immer willkommen.
Insgesamt ist es jedoch am wichtigsten, dass die Mitarbeiter mit ihren Aufgaben und ihrem Arbeitsplatz zufrieden sind und wissen, dass das Unternehmen hinter ihnen steht und sie wertschätzt.
Employer Branding für Ihre Personalbeschaffung ist ein Versprechen, das Sie halten müssen.
4. Was tun wir für unser Employer Branding bei LHC International?
Bei der Rekrutierung arbeiten wir an unserem Employer Branding und setzen vor allem auf effiziente Maßnahmen, die Mitarbeiter intern und langfristig binden. Dies hat eine direkte Außenwirkung bei der Rekrutierung neuer Kollegen.
Wir unterstützen unsere Mitarbeiter mit maßgeschneiderten Schulungen und Coachings(Nadine, unser COO, ist zertifizierter Coach), individuellen Vergünstigungen, internen Umfragen, Teamevents, individuellen Erfolgsfeiern...
Vor 2 Jahren haben wir auch die Stelle des People & Office Managers geschaffen, und Sofia hat mit viel Geduld und immer ein offenes Ohr für alle. Sie hilft dem Team bei seinem Wohlbefinden und seiner beruflichen und persönlichen Entwicklung.
Wir kommunizieren diese Werte über verschiedene Kanäle und versuchen, das Team in den Prozess einzubeziehen. Jedem steht es frei, sich zu beteiligen und seine Erfahrungen bei LHC International mitzuteilen.
Dies ermöglicht es potenziellen Bewerbern, über LinkedIn, Instagram, Facebook und Youtube Einblicke in das Unternehmen, seinen Erfolg und Neuigkeiten zu erhalten. Die Website ist unser Hauptkanal mit allen Informationen, die ein Bewerber oder ein Unternehmen über unsere Beratungsdienste benötigen könnte.
Je nach Kanal verwenden wir unterschiedliche Inhalte und eine andere Tonalität. LinkedIn ist professioneller und die Inhalte konzentrieren sich hauptsächlich auf unsere Arbeit, während wir auf Instagram mehr über unsere Veranstaltungen, Jubiläen...
berichten. Uns ist es besonders wichtig, dass Bewerber direkt über die Homepage einen authentischen Einblick in die Unternehmenskultur und das Arbeitsklima erhalten.
