สารบัญ
- การสร้างแบรนด์นายจ้างที่ชัดเจนมีข้อดีอะไรบ้างสำหรับการรับสมัครงานของคุณ?
- จะสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งสำหรับการสรรหาบุคลากรของคุณได้อย่างไร?
- ตัวอย่างสิ่งที่ทำให้แบรนด์นายจ้างมีความน่าดึงดูด
- เราทำอะไรเพื่อสร้างแบรนด์นายจ้างของเราที่ LHC International?
ปัจจุบัน เราใช้ชีวิตอยู่ในโลกดิจิทัลที่ข้อมูลต่างๆ มากมายสามารถเข้าถึงได้เพียงคลิกเดียว และสามารถเข้าถึงได้ตลอดเวลาทั้งกลางวันและกลางคืน การหางานส่วนใหญ่มักทำผ่านออนไลน์ ผู้หางานสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทต่างๆ บนอินเทอร์เน็ตได้อย่างง่ายดาย นอกจากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลแล้ว แนวคิดเรื่องการสร้างแบรนด์นายจ้างก็มีความสำคัญเพิ่มมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
เป้าหมายของบริษัทคือให้คุณสร้างตัวตนที่ชัดเจนในฐานะนายจ้าง วิธีที่ดีที่สุดที่จะทำได้คือสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งและชัดเจน
1. การสร้างแบรนด์นายจ้างที่ชัดเจนมีข้อดีอะไรบ้างสำหรับการรับสมัครงานของคุณ?
การสรรหาบุคลากรมักเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและยาวนาน ไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่จะหาบุคลากรที่เหมาะสมสำหรับบทบาทที่เหมาะสม แน่นอนว่าเมื่อมีการจ้างบุคลากรใหม่แล้ว ควรควบคุมอัตราการลาออกให้น้อยที่สุด ซึ่งหมายความว่าคุณได้จ้างบุคลากรที่เหมาะสมในบริษัทแล้ว และพนักงานก็พึงพอใจกับงานของตนเช่นกัน
ด้วยกลยุทธ์สร้างแบรนด์นายจ้างที่ชาญฉลาด คุณสามารถปรับปรุงภาพลักษณ์นายจ้างของคุณได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งคุณในฐานะบริษัทและผู้หางาน
การสร้างแบรนด์นายจ้างที่ชัดเจนมีประโยชน์มากมายสำหรับคุณในฐานะบริษัท หากคุณมีชื่อเสียงในฐานะนายจ้างที่ดี คุณจะได้รับประโยชน์จากการรับรู้ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะช่วยดึงดูดผู้สมัครให้เข้ามาหาคุณมากขึ้น
ภาพลักษณ์ของนายจ้างที่ชัดเจนจะยึดตามค่านิยมของบริษัท ซึ่งเป็นรากฐานขององค์กรใดๆ และวัฒนธรรมองค์กรทั้งหมดก็ตั้งอยู่บนพื้นฐานของสิ่งนี้ ซึ่งจะทำให้ผู้หางานมองเห็นภาพที่ดีขึ้นว่าบริษัทของคุณมีโครงสร้างอย่างไร และคุณคาดหวังอะไรจากพนักงานของคุณ
เมื่อผู้หางานมีโอกาสระบุตัวตนกับค่านิยมและวัฒนธรรมของบริษัท จำนวนผู้สมัครที่เหมาะสมกับบริษัทก็จะมีมากขึ้นตั้งแต่แรก การสมัครงานในบริษัทหรือตำแหน่งใหม่จะง่ายขึ้นเสมอเมื่อคุณทราบดีอยู่แล้วว่าบริษัทคาดหวังอะไรจากคุณและสิ่งที่จะได้รับตอบแทน
ข้อดีอีกประการหนึ่งคือคุณสามารถกำหนดเป้าหมายผู้มีความสามารถผ่านแบรนด์นายจ้างที่ชัดเจน และพวกเขาจะค้นหาทางมาหาคุณได้อย่างรวดเร็ว การถูกมองว่าเป็นนายจ้างที่น่าดึงดูดไม่เพียงแต่จะดึงดูดผู้สมัครจำนวนมากเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมความภักดีและแรงจูงใจของพนักงานที่มีอยู่ด้วย
การขาดงานและความผันผวนลดลง และกระบวนการสรรหาบุคลากรก็สั้นลง ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนการสรรหาบุคลากรลดลง พนักงานที่พึงพอใจจะกลายเป็นตัวแทนของแบรนด์ที่ช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์ของคุณในฐานะนายจ้างด้วยประสบการณ์ที่ดีของพวกเขา
สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด การสร้างแบรนด์นายจ้างจะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของคุณและทำให้คุณเป็นนายจ้างที่ดีขึ้น แน่นอนว่าเป้าหมายของคุณคือการดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถเข้ามาที่บริษัทของคุณ แต่เพื่อที่จะทำสิ่งนี้ได้ คุณต้องเหนือกว่าคู่แข่งและพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่องเพื่อมอบสิ่งดีๆ ให้กับพนักงานของคุณ
2. จะสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งสำหรับการสรรหาบุคลากรของคุณได้อย่างไร?
เส้นทางในการสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งสามารถอธิบายได้ใน 5 ขั้นตอนง่ายๆ
ขั้นตอนที่ 1: กำหนดข้อเสนอคุณค่าของคุณในฐานะนายจ้าง
ก่อนอื่นเลย คุณต้องกำหนดว่าคุณยืนหยัดเพื่ออะไรในฐานะบริษัทและคุณโดดเด่นกว่าคู่แข่งอย่างไร อะไรทำให้คุณน่าดึงดูดในฐานะนายจ้างและคุณเสนออะไรให้กับพนักงานของคุณ ในทางกลับกัน อะไรที่ไม่ทำให้คุณโดดเด่น
ขั้นตอนที่ 2: กำหนดช่องทางการสื่อสารของคุณ
เมื่อคุณได้กำหนดข้อเสนอที่มีคุณค่าของคุณแล้ว คุณต้องสื่อสารเรื่องนี้ไปยังกลุ่มเป้าหมาย
อินเทอร์เน็ตทำให้ทุกวันนี้มีความเป็นไปได้มากมาย อินเทอร์เน็ตมีเว็บไซต์ด้านอาชีพ บล็อก และช่องทางโซเชียลมีเดียมากมายที่เหมาะแก่การหางาน เครือข่ายอาชีพที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือ LinkedIn คุณสามารถติดต่อกับพนักงานและโต้ตอบกับผู้หางานทางออนไลน์ได้ รวมทั้งแสดงข้อมูลบริษัทและตำแหน่งงานว่างในปัจจุบันของคุณ
บริษัทหลายแห่งมีอินทราเน็ตซึ่งเหมาะสำหรับการสื่อสารภายในองค์กร แต่สถานที่พบปะแบบดั้งเดิม เช่น งานอีเวนต์และงานนิทรรศการอาชีพก็เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับแนะนำตัวบริษัทและเสนอตำแหน่งงานของคุณให้กับผู้หางานเช่นกัน
ขั้นตอนที่ 3: กำหนดเนื้อหาของคุณ
ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าข้อเสนอที่มีคุณค่าของคุณคืออะไรและจะใช้ช่องทางใดในการสื่อสารข้อเสนอนั้น คุณต้องตัดสินใจว่าจะนำเสนออะไร คุณต้องตัดสินใจว่าจะเผยแพร่เนื้อหาบ่อยแค่ไหน จะเข้าร่วมกิจกรรมใด และจะใช้การสัมภาษณ์และวิดีโอใด
พนักงานที่มีความสุขคือตัวแทนบริษัทที่ดีที่สุด สัมภาษณ์พนักงานของคุณด้วยคำถามที่ตรงประเด็นและนำเสนอในรูปแบบลายลักษณ์อักษรหรือแม้แต่ในรูปแบบวิดีโอ
ขั้นตอนที่ 4: เริ่มต้นการสรรหา
เราได้กล่าวถึงข้อดีของการสร้างแบรนด์นายจ้างสำหรับการสรรหาพนักงาน ซึ่งมักจะเป็นการติดต่อครั้งแรกกับบริษัทของคุณ
ยิ่งคุณกำหนดและสื่อสารถึงสิ่งที่คุณคาดหวังจากพนักงานในอนาคตและสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากคุณได้ดีเท่าไร ความเสี่ยงที่จะเกิดความเข้าใจผิดก็จะน้อยลงเท่านั้น ยิ่งผู้สมัครมีความเหมาะสมมากเท่าไร กระบวนการสรรหาบุคลากรทั้งหมดก็จะง่ายและรวดเร็วมากขึ้นเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 5: อัตราการหมุนเวียน ต่ำ
ขั้นตอนสุดท้ายคือวินัยสูงสุดในการสร้างภาพลักษณ์ของนายจ้าง ไม่มีอะไรช่วยสร้างภาพลักษณ์ของนายจ้างได้ดีไปกว่าการมีพนักงานที่พึงพอใจและอยากทำงานกับคุณเป็นเวลานาน
เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีความสุข คุณต้องติดต่อกับพวกเขาอยู่เสมอ
- พวกเขารู้สึกว่ามีคุณค่าในบทบาทของตนหรือไม่?
- พวกเขาพอใจกับงานของพวกเขามั้ย?
- พวกเขารู้สึกว่าตนมีโอกาสในการพัฒนาภายในบริษัทหรือไม่
- และอื่นๆอีกมากมาย
ประเด็นนี้มีความสำคัญมากและเหมือนกับการทำงานอย่างต่อเนื่อง โลกเปลี่ยนแปลงไปเช่นเดียวกับความคาดหวังและความต้องการ การสื่อสารที่เปิดกว้างและโปร่งใสเป็นกุญแจสำคัญในการแก้ไขปัญหาและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่ารื่นรมย์สำหรับทุกคน
3. ตัวอย่างสิ่งที่ทำให้แบรนด์นายจ้างน่าดึงดูด
การมีวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้างและการสื่อสารที่โปร่งใสภายในบริษัทเป็นสิ่งสำคัญ เพราะจะช่วยสร้างความไว้วางใจ
พนักงานรู้สึกขอบคุณที่ได้รับการมอบหมายความรับผิดชอบในพื้นที่ส่วนของตน เพราะพวกเขารู้ว่าบริษัทไว้วางใจพวกเขา
โอกาสในการพัฒนาก็มีความสำคัญพื้นฐานเช่นเดียวกับความยืดหยุ่นในแง่ของการจัดสำนักงานที่บ้าน
สิทธิประโยชน์อื่น ๆ เช่น กิจกรรมทีมและข้อเสนอเพิ่มเติม เช่น โยคะในออฟฟิศหรืออาหารฟรีเป็นสิ่งที่ยินดีต้อนรับเสมอ
โดยรวมแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือพนักงานมีความสุขกับบทบาทหน้าที่และสถานที่ทำงานของตน และรู้ว่าบริษัทให้การสนับสนุนพวกเขาและให้คุณค่ากับพวกเขา
การสร้างแบรนด์นายจ้างสำหรับการรับสมัครของคุณเป็นการแสดงถึงคำมั่นสัญญาที่จะรักษาไว้
4. เราทำอะไรเพื่อสร้างแบรนด์นายจ้างของเราที่ LHC International?
เราทำงานด้านการสร้างแบรนด์นายจ้างสำหรับการสรรหาพนักงาน และเรามุ่งเน้นที่มาตรการที่มีประสิทธิภาพที่เชื่อมโยงพนักงานทั้งภายในองค์กรและในระยะยาวเป็นหลัก ซึ่งมีผลโดยตรงต่อภายนอกเมื่อต้องสรรหาเพื่อนร่วมงานใหม่
เราสนับสนุนพนักงานของเราด้วยการฝึกอบรมและการฝึกสอนที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ ( Nadine COO ของเราเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรอง) สวัสดิการส่วนบุคคล การสำรวจภายใน กิจกรรมทีม การเฉลิมฉลองความสำเร็จของแต่ละบุคคล...
เมื่อ 2 ปีก่อน เราได้จัดตั้งตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายบุคคลและสำนักงานขึ้น และ โซเฟีย ก็ทำงานนี้ด้วยความอดทนและรับฟังทุกคนเสมอ เธอช่วยเหลือทีมงานในเรื่องความเป็นอยู่ที่ดี การพัฒนาวิชาชีพและส่วนบุคคล
เราสื่อสารคุณค่าเหล่านี้ผ่านช่องทางต่างๆ และพยายามให้ทีมงานมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ ทุกคนสามารถเข้าร่วมและแบ่งปันประสบการณ์ของตนเองได้ที่ LHC International
วิธีนี้ช่วยให้ผู้สมัครที่สนใจสามารถรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับบริษัท ความสำเร็จ และข่าวสารต่างๆ ผ่านทาง LinkedIn , Instagram , Facebook และ Youtube เว็บไซต์เป็นช่องทางหลักของเราซึ่งมีข้อมูลทั้งหมดที่ผู้สมัครหรือบริษัทต้องการเกี่ยวกับบริการที่ปรึกษาของเรา
เราใช้เนื้อหาที่หลากหลายและสื่อต่างๆ มากมายขึ้นอยู่กับช่องทางต่างๆ LinkedIn เป็นมืออาชีพมากกว่า และเนื้อหาส่วนใหญ่เน้นไปที่งานของเรา ในขณะที่ Instagram จะแสดงเกี่ยวกับกิจกรรม วันครบรอบต่างๆ ของเรามากกว่า...
สิ่งสำคัญสำหรับเราโดยเฉพาะคือผู้สมัครจะได้รับข้อมูลเชิงลึกที่แท้จริงเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรและบรรยากาศการทำงานโดยตรงผ่านทางหน้าแรก
