Der Sourcing-Markt von Nick Rees, Recruiter

Der Sourcing-Markt

Die Einstellung der falschen Person ist (auf lange Sicht) extrem teuer und kann dem Ruf des Unternehmens sehr schaden.

2020 war für viele Personalberater*innen geprägt von einem trägen Kandidatenmarkt mit wechselunwilligen Bewerber*innen. Jetzt boomt die Branche wieder und viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die zahlreichen Projekte mit Talenten zu füllen.

Es wird erwartet, dass der Markt für Personalbeschaffung im Jahr 2023 eine sehr wettbewerbsfähige und dynamische Branche sein wird. Mit dem technologischen Fortschritt und der zunehmenden Nutzung von Online-Plattformen für die Stellensuche hat sich die Art und Weise, wie Personalvermittler*innen Kandidat*innen suchen und einstellen, in den letzten Jahren erheblich weiterentwickelt.

Wie sieht der Sourcing-Markt derzeit aus, vor welchen Herausforderungen stehen Recruiter*innen und welche Tipps gibt es für das richtige Active Sourcing?

Die Suche nach Bewerber*innen hat sich nicht wirklich verändert, seit Covid in unser tägliches Leben getreten ist, aber die Suche nach guten Bewerber*innen, die bereit sind, neue Optionen in Betracht zu ziehen, ist definitiv schwieriger geworden.

Während einige Kandidat*innen ihr Leben neu bewertet haben und beruflich weit weniger ehrgeizig geworden sind, sehen andere diese Zeit als Chance, ihre Karriere voranzutreiben. Zu wissen, welche*r Kandidat*in welche*r ist, macht den Unterschied zwischen einem spezialisierten Rekrutierungsteam und einem einfachen Generalisten aus.

Wie siehst Du den Kandidatenmarkt zurzeit, welche Entwicklungen lassen sich in der „Post-Corona“ -Zeit feststellen?

Wie bereits erwähnt, ist es wichtig, den Unterschied zwischen denjenigen zu erkennen, die immer noch einen Hunger nach Fortschritt haben, und denjenigen, die es vorziehen, den ganzen Tag in ihrem Pyjama zu bleiben.

Zu viele Bewerber*innen haben sich an die Arbeit von zu Hause aus und die damit verbundene Flexibilität gewöhnt, aber es hat auch ein Land der Möglichkeiten für echte Spezialist*innen mit dem Willen zum Erfolg geschaffen.

Viele Unternehmen entlassen, vor allem in Tech, aber die Hotellerie stellt ein und braucht viele Talente. Glaubst Du, dass sich der Bewerbermarkt aufgrund der aktuellen Rezession erneut verändern wird? Wird die Entlassungswelle auch die Hotellerie treffen?

Die Hotellerie hat sich in den meisten europäischen Ländern in vielerlei Hinsicht verändert.

Die Hotellerie war von der weltweiten Rezession mit am stärksten betroffen und hat viele große und kleine Unternehmen gezwungen, ihre Strukturen, ihre Kostenbasis und in vielen Fällen ihr gesamtes Geschäftsmodell neu zu bewerten.

Viele der stärkeren Unternehmen sehen Möglichkeiten, ihren Marktanteil zu erhöhen, aber sie wissen auch, dass sie dazu die bestmöglichen Mitarbeiter*innen einstellen müssen, um ihre Chancen zu verbessern, nicht nur „größer“, sondern auch „besser“ zu werden.

Wie stellen sich die Unternehmen zum Thema Sourcing mittlerweile auf? Ist das Bewusstsein gestiegen, dass Post Pray nicht mehr ausreicht und die aktive Kandidatenansprache unumgänglich ist?

Das hängt ganz davon ab, welche Region Sie betrachten. Deutsche Unternehmen haben beispielsweise ein besseres Verständnis für die Vorteile des Einsatzes externer Spezialisten, während viele südeuropäische Regionen immer noch einen eher altmodischen Ansatz verfolgen, der deutlich weniger Erfolg verspricht.

Was viel offensichtlicher ist, ist die Nachfrage nach echten Markt- (Rekrutierungs-) Spezialist*innen, die nicht nur die Branche so gut verstehen wie die, die in ihr arbeiten, sondern die auch den Trends voraus sind – wir sehen und hören, was in den meisten großen Unternehmen wirklich passiert.

Was siehst Du als die größten Herausforderungen im Sourcing-Markt?

Wie bereits erwähnt, kann es ein schwerwiegender Fehler sein, sich auf den Ruf der Vergangenheit zu verlassen, denn das Zeitalter des Covids hat viele Bewerber*innen zufrieden und extrem glücklich gemacht, in ihrer Komfortzone zu leben.

Wir wissen am besten, wer noch ehrgeizig und erfolgshungrig ist und sich von den anderen abheben will, aber das ist ein sehr zeitaufwändiges Unterfangen und erfordert die sorgfältige Aufmerksamkeit eines wirklich professionellen Personalvermittlers.

Es lohnt sich auch, Ihr derzeitiges Personal zu bewerten, denn es ist sehr wahrscheinlich, dass viele Ihrer derzeitigen Teams nicht so gut arbeiten wie ihre direkten Konkurrenten.

Die Kosten für die Beibehaltung der „untersten 10 %“ zu ermitteln, ist ein wesentlicher Bestandteil der Führung eines jeden Unternehmens (oder Teams), aber sie durch die bestmöglichen Mitarbeiter*innen zu ersetzen, ist ein entscheidender Teil dieses Prozesses.

Der Einsatz der besten Branchenspezialist*innen, um die Effizienz und Genauigkeit dieses Prozesses zu gewährleisten, ist einfach vernünftig.

Welche Tipps kannst Du dafür den Unternehmen mitgeben?

Die Einstellung der falschen Person ist (auf lange Sicht) extrem teuer und kann dem Ruf des Unternehmens sowohl intern als auch extern großen Schaden zufügen.

Bevor Sie Ihre nächste Einstellung beschließen, sollten Sie einen Branchenspezialisten beauftragen, Ihnen eine umfassende Liste der besten verfügbaren Bewerber*innen zu erstellen. Vergessen Sie den Ruf der Vergangenheit und investieren Sie einen kleinen Betrag, um einen weiteren teuren Fehler zu vermeiden.

Das Interview „Der Sourcing-Markt von Nick Rees“ führte Margaux Sauvage, Marketing Manager bei LHC International